« En présentant les résultats à nos clients internes, nous pouvons rassurer les sociétés pour lesquelles nous tenons la comptabilité » Juul De Mondt, Process Improvement – Accounts Payable chez Engie Belgique

« Il est normal de faire ce type d’audit assez régulièrement, en fonction notamment des réorganisations et du turn-over dans les services. Nous pensons aussi que la démarche doit être partagée au niveau du groupe pour sécuriser les process et pour l’aspect financier. »
Abdelaziz Chaachoui, Responsable comptable d’Elivia

« Il s’agit d’une opération positive pour nous. Quand bien même les montants récupérés ne sont pas très importants, ils représenteraient quand même un manque à gagner si nous n’avions pas fait cet audit »
Séverine Perraud, Directrice comptable et consolidation d’Alten

« Nous souhaitions identifier nos éventuels points d’attention, qu’ils soient liés à l’automatisation ou à la formation des comptables, et voir s’il était souhaitable de mettre en place des contrôles récurrents ciblés »
Anne Guironnet-Rougeon, Responsable de la comptabilité fournisseurs du CSP d’Arkema

« Même si notre contrôle interne est très performant, l’erreur est humaine : c’est donc toujours utile d’avoir la vision d’un cabinet externe sur notre comptabilité. Nous nous sommes rendu compte que c’est un moyen de contrôler les processus et récupérer du cash rapidement, sans sollicitation outre-mesure de nos équipes. C’est tout à notre avantage de faire appel à ABBD »
Céline Lerissel, Tax Manager chez Bayer

« Pour nous, l’important est de comprendre comment les anomalies se sont produites pour pouvoir les corriger à l’avenir »
Thierry Pralong, Head of Accounting Department de Chantiers de l’Atlantique

« A chaque audit, nous récupérons des montants significatifs sur des anomalies de doubles paiements et de TVA. Comme le risque zéro n’existe pas, la réalisation de nouvelles missions nous permet d’identifier les éventuelles nouvelles erreurs »
Stanislas Renaudin, Directeur du CSP AccIS France

« Nous avons tiré des enseignements et des axes d’amélioration de chaque remarque d’ABBD »
Eric Estrabols, Responsable des Comptabilités Auxiliaires de Bouygues Telecom

« ABBD a parfaitement répondu à notre cahier des charges et nous a fait ressentir la volonté d’un vrai travail collaboratif sans jusqu’au-boutisme qui pousserait notre entreprise à prendre des risques »
Marc Fournier, Directeur des Comptabilités et du Reporting chez Novartis Pharma

« L’identification par les services d’ABBD de nombreux doubles paiements nous a permis de récupérer les montants correspondants et d’améliorer nos procédures d’enregistrement comptable »
Eric Samson, Directeur Fiscal Europe du groupe Aperam