« Nous souhaitions identifier nos éventuels points d’attention, qu’ils soient liés à l’automatisation ou à la formation des comptables, et voir s’il était souhaitable de mettre en place des contrôles récurrents ciblés »

« Même si notre contrôle interne est très performant, l’erreur est humaine : c’est donc toujours utile d’avoir la vision d’un cabinet externe sur notre comptabilité. Nous nous sommes rendu compte que c’est un moyen de contrôler les processus et récupérer du cash rapidement, sans sollicitation outre-mesure de nos équipes. C’est tout à notre avantage de faire appel à ABBD »

« Pour nous, l’important est de comprendre comment les anomalies se sont produites pour pouvoir les corriger à l’avenir »

« A chaque audit, nous récupérons des montants significatifs sur des anomalies de doubles paiements et de TVA. Comme le risque zéro n’existe pas, la réalisation de nouvelles missions nous permet d’identifier les éventuelles nouvelles erreurs »
Stanislas Renaudin, Directeur du CSP AccIS France

« Nous avons tiré des enseignements et des axes d’amélioration de chaque remarque d’ABBD »
Eric Estrabols, Responsable des Comptabilités Auxiliaires de Bouygues Telecom

« ABBD a parfaitement répondu à notre cahier des charges et nous a fait ressentir la volonté d’un vrai travail collaboratif sans jusqu’au-boutisme qui pousserait notre entreprise à prendre des risques »
Marc Fournier, Directeur des Comptabilités et du Reporting chez Novartis Pharma

« L’identification par les services d’ABBD de nombreux doubles paiements nous a permis de récupérer les montants correspondants et d’améliorer nos procédures d’enregistrement comptable »
Eric Samson, Directeur Fiscal Europe du groupe Aperam